XRP, переживший судебный процесс между SEC и Ripple в 2025 году, продолжает привлекать внимание.
В этот момент генеральный директор Canary Capital Стивен МакКулерг заявил, что XRP больше не следует рассматривать как спекулятивную сделку, утверждая, что его стоимость следует оценивать в контексте глобальной финансовой инфраструктуры, а не с точки зрения краткосрочных целевых цен.
В недавнем интервью Стивен МакКлерг заявил, что институциональные инвесторы больше сосредоточены на том, сможет ли XRP поддерживать операции с реальными активами на триллионы долларов, чем на том, будет ли он торговаться по однозначным ценам.
МакКлерг отметил, что уровни цен, которые кажутся важными для индивидуальных инвесторов, сильно отличаются от тех, которые важны для институциональных инвесторов, управляющих миллиардами долларов.
На этом этапе известный генеральный директор охарактеризовал XRP не как токен, движимый циклами ажиотажа, а скорее как финансовую инфраструктурную систему, предназначенную для эффективной и масштабной передачи ценности.
«XRP — это актив, который теперь понятен Уолл-стрит и большей части мировых рынков капитала».
Крупные компании больше не сосредотачиваются на том, соответствует ли XRP их потребностям, а скорее на том, как быстро они смогут модернизировать свои системы для работы в больших масштабах.
Хотя МакКлерг заявил, что прогнозирование цен на XRP больше не является его приоритетом, он предсказал, что к 2026 году цена XRP может достичь 5 долларов.
МакКлерг предсказал, что к 2026 году XRP может достичь отметки в 5 долларов благодаря растущему распространению и реальному применению.
Генеральный директор Canary заявил, что более четкое регулирование криптовалют может привести к дифференциации рынка, а такие активы, как XRP, будут расти в цене в зависимости от реального использования и внедрения.
МакКлерг выразил оптимизм по поводу будущего XRP, но сохранил осторожность в отношении биткоина, предположив, что он может не достичь нового исторического максимума до 2027 года.
*Это не инвестиционная рекомендация.
